Bilans d’évènement
RH au cœur de la transformation : Un état des lieux des compétences et des nouveaux paradigmes du marché du travail
La transformation numérique, la transition écologique et les changements démographiques rendent le rôle des RH plus stratégique que jamais. Dans le cadre du Groupe de Travail RH CCIFER, accueilli par Renault Group Roumanie, les leaders de diverses industries ont discuté, entre autres, de la croissance exponentielle de la demande de compétences en IA et de son impact sur les salaires et le développement des talents.
L’événement, construit autour du dialogue, des tendances mondiales et des changements technologiques accélérés, a réuni des leaders RH de différents secteurs pour analyser comment les organisations peuvent répondre aux défis de la transition numérique, démographique et économique.
La rencontre a été animée par Mariana Marin, HR GM Talent & Development de Renault Group Roumanie, et ouverte par Radu Mavrodin, VP People & Culture d’OMV Petrom et leader du Groupe de Travail RH CCIFER. Il a présenté les défis actuels des RH : le déficit de compétences, la pression démographique, les nouveaux modèles d’organisation du travail et l’impact accéléré des technologies émergentes. Il a souligné le rôle essentiel de la communauté CCIFER dans la création d’espaces d’apprentissage et de collaboration qui soutiennent l’alignement des entreprises sur les nouvelles réalités du marché du travail.
Roxana Simion, Directrice des Ressources Humaines de Renault Group Roumanie, a présenté l’évolution de l’entreprise et les changements significatifs dans l’industrie automobile, en pleine transition accélérée vers l’électrification, la digitalisation et l’automatisation.
Roxana Simion a mis en avant le rôle économique majeur de l’entreprise en Roumanie, confirmé par les investissements de 4,2 milliards d’euros réalisés entre 2000 et 2024, qui ont contribué à un chiffre d’affaires de 6,8 milliards d’euros en 2024 et à une part de 2 % dans le PIB national. Renault Group représente un pilier essentiel des exportations roumaines, avec 10 % du total, soutenant directement 12 800 emplois, ainsi qu’un réseau étendu de plus de 1 050 fournisseurs locaux et des achats annuels de 2,5 milliards d’euros, générant environ 100 000 emplois indirects.
Elle a également souligné le passage accéléré des ensembles de compétences traditionnelles – mécanique, travail manuel, formation 100 % présentielle – vers des capacités numériques complexes : logiciels, IA, cybersécurité, collaboration globale, ESG, économie circulaire et formation par expériences immersives (VR/AR).
PwC Roumanie : Du Skill Gap au Skill Map
Oana Munteanu, Directrice People & Organisation chez PwC Roumanie, a apporté une perspective globale sur les tendances qui remodeleront le marché du travail d’ici 2030. Parmi les principales macro-dynamiques identifiées :
- Extension de l’accès numérique : +9,9 millions d’emplois
- Croissance de la population active : +9,1 millions
- Transition écologique et réduction des émissions : +8,6 millions
- IA et technologies de traitement de l’information : +1,8 million
Parallèlement, certaines évolutions économiques ont un impact négatif sur l’emploi, comme le ralentissement de la croissance économique. Un point majeur de la présentation a montré l’explosion de la demande de compétences en IA :
- le pourcentage d’offres d’emploi demandant des compétences en IA augmente rapidement ;
- les salaires dans les secteurs exposés à l’IA croissent deux fois plus vite que dans les industries moins exposées ;
- l’éducation formelle perd de sa pertinence face aux compétences démontrables.
En Roumanie, le marché du travail reste tendu, bien que la pression commence à diminuer. Le déficit de compétences continue de s’aggraver et l’utilisation de l’IA, bien qu’en augmentation (42 % au cours de l’année passée), reste en dessous de la moyenne mondiale.
Le modèle d’organisation basé sur les compétences devient une nécessité stratégique :
- accès aux talents non traditionnels,
- augmentation de la productivité,
- mobilité interne,
- diversité et inclusion,
- clarté dans les structures de rémunération.
World Café avec Mihai Zânt – Comprendre le travail à l’ère post-pandémique
Mihai Zânt, Executive Coach et cofondateur de Careershift.ro & Humanistic, a apporté une perspective essentielle : la manière dont nous travaillons et percevons la carrière a fondamentalement changé, mais les environnements organisationnels n’ont pas toujours suivi.
La carrière devient de type portefeuille, dans laquelle les contributeurs individuels et les communautés de pratique jouent un rôle de plus en plus important. Dans ce contexte, le mapping des compétences, l’onboarding moderne et le management distribué représentent des capacités clés qui différencient les organisations agiles.
Ateliers pratiques – la voix des entreprises membres de CCIFER
Les participants ont travaillé en groupes sur des questions pertinentes pour l’avenir des RH :
- Comment les organisations garantissent-elles les compétences nécessaires pour l’avenir ?
- Impact des technologies et des changements du marché sur les besoins en compétences.
- Méthodes efficaces d’évaluation, de cartographie, de recrutement et de développement des compétences.
- Upskilling vs Reskilling – ce qui fonctionne, quand et comment.
- Technologies et plateformes pour la cartographie des compétences.
- Comment mesurer les progrès dans le développement des compétences et quelles actions concrètes peuvent être mises en œuvre ?
Le Groupe de Travail RH, arrivé à sa dernière rencontre de l’année, confirme que le thème des RH est central dans la transformation économique actuelle. De l’industrie automobile au conseil, en passant par l’énergie ou la technologie, les organisations font face aux mêmes pressions : manque de compétences, besoin de digitalisation, changements démographiques et complexification des rôles.
Grâce aux contributions de Renault Group Roumanie, PwC et Humanistic, les participants ont reçu une perspective intégrée sur la manière de construire des organisations préparées pour l’avenir – agiles, digitales, durables et centrées sur l’humain.
