Définition des critères stratégiques : emplacement géographique (proximité ports, frontières, clients ou fournisseurs clés), besoins en infrastructures, accessibilité logistique, contraintes et objectifs de l’entreprise.
Analyse du marché local : étude de la disponibilité et du niveau de qualification de la main-d’œuvre, identification des fournisseurs et partenaires locaux.
Évaluation des conditions locales : ouverture et soutien des autorités locales, environnement réglementaire et fiscal, coûts opérationnels et immobiliers.
Comparaison et sélection : mise en regard des différentes options pour recommander le site le plus performant et le plus stratégique pour votre implantation.
Les avantages pour votre entreprise :
Gagner du temps en ciblant directement les zones les plus adaptées.
Réduire les risques liés à un choix de localisation inapproprié.
Bénéficier d’une analyse complète et objective basée sur des données locales fiables.
Optimiser votre implantation en fonction de vos priorités stratégiques et opérationnelles.
Avec notre expertise et notre réseau local, nous vous aidons à prendre la meilleure décision pour réussir votre implantation en Roumanie.
...International Regional HR Manager, Groupe Atlantic
Nous avons principalement apprécié le service, la disponibilité et le professionnalisme de nos interlocuteurs. Les mises en relation avec leur réseau ont été efficaces et ont permis de gagner un temps précieux au démarrage. Par ailleurs, nos nombreux échanges avec les différents interlocuteurs nous ont permis de nous impregner rapidement des spécificités locales. »
