Transformez votre entreprise avec l’IA. Rapide. Clair. Pragmatique.

Comment choisir, mettre en œuvre et exploiter l’IA dans votre entreprise – sans être expert technique.

Vous vous êtes déjà demandé ?

• Quelle est la véritable valeur de l’IA pour mon entreprise ?

• Comment obtenir des résultats rapides sans perdre ma direction stratégique ?

• Par où commencer et comment prioriser mes investissements en IA ?

• Que faire si mes données ne sont pas parfaites ?

• Quelles technologies choisir, alors que tout évolue si vite ?

• Comment convaincre mon équipe d’adopter l’IA sans résistance ?

Ce que vous apprendrez concrètement dans cette formation:

• Sélectionner les cas d’usage IA adaptés à votre entreprise – appliquer une grille de priorisation et identifier les processus qui méritent vraiment d’être automatisés.

• Définir et calculer le ROI d’un projet IA – justifier l’investissement par des résultats mesurables.

• Démarrer sans risques majeurs et sans équipe technique interne – utiliser des outils no-code/low-code pour créer un MVP fonctionnel.

• Préparer votre équipe et éviter les blocages culturels – construire la confiance et instaurer de nouvelles routines autour de l’IA.

• Choisir les bonnes technologies – comprendre les différences entre LLM, API, plateformes SaaS et leur application dans votre contexte.

• Développer un agent IA en 30 jours – étude de cas réelle : sourcing RH, offre automatisée, prédiction du départ des employés ou de la perte de clients.

100 % pratique | Aucune compétence technique requise | Conçu pour dirigeants et décideurs

Cette formation est faite pour vous si:

• Vous êtes fondateur ou décideur d’une petite ou moyenne entreprise

• Vous êtes manager (opérations, RH, paie, etc.)

• Vous vous souciez de l’avenir de votre entreprise mais ne savez pas par où commencer avec l’IA

• Vous souhaitez gagner du temps, économiser de l’argent et devenir plus compétitif

• Vous voulez rendre votre entreprise plus productive grâce à l’IA

Pourquoi cette formation est différente ?

• Conçue par des chefs d’entreprise, CTO et consultants ayant implémenté des cas d’usage IA chez BNP Paribas, Sodexo, Stellantis, CMA-CGM et dans des start-up américaines

• Méthodologies testées et éprouvées

• Pas de promesses magiques – seulement de la clarté et de la confiance

• Des exemples tenant compte des réalités locales et globales

Ce que vous recevez:

• Ressources : grille de priorisation, canevas stratégique, calculateur ROI simple

• Accès à un groupe privé : support et ressources

• Session Q&A et feedback personnalisé en fin de formation, avec réponses ciblées sur votre cas

À propos du formateur – Viorel Bucur

Expert en transformation organisationnelle, coaching systémique et adoption des technologies d’IA.
SVP AI Adoption chez Upscale Paris, avec plus de 15 ans d’expérience internationale en coaching pour des entreprises de premier plan.
Co-fondateur de CareerShift. Diplômé de HEC Paris, MIT Sloan, University College London (UCL) et de l’Université Politehnica de Bucarest.
Membre ICF et EMCC. Convaincu du potentiel humain de changement lorsque de nouveaux comportements et actions concrètes sont soutenus.

Ce que vous pouvez apporter à la formation:

1. Objectif business pour les 6–12 prochains mois (ex : réduction des coûts, augmentation de la productivité, automatisation des processus)

2. Urgence de la transformation (savez-vous ce que fait la concurrence ? ressentez-vous une pression d’innover ?)

3. Budget disponible (même estimatif – test ou initiative stratégique)

4. Processus clé où du temps est perdu et pouvant être amélioré (ex : recrutement, offre commerciale, analyse de données, service client)

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