Formation

Formation: Achats: L’analyse des coûts avec les fournisseurs, un catalyseur de stratégies de réduction des coûts.

Langue : Roumain

Date limite d'inscription :
Mardi 1 Mars 2022 - 18H00

Tarif :
290 euro+TVA/ pour les membres CCIFER
310 euro+TVA/ pour les non-membres CCIFER
En cas de non-participation, les montants ne seront pas remboursés.

S'inscrire *veuillez noter que l'ajout de l'événement dans votre calendrier ne signifie PAS que vous êtes inscrit. Vous devez d'abord vous inscrire si vous souhaitez assister à un événement.

Save the date!

 

L'existence d'un programme actif de réduction des coûts n'est plus une option pour les entreprises qui souhaitent rester compétitives sur le long terme. Réduire les coûts n'est pas toujours une tâche facile. Certains coûts sont fixes, certains sont essentiels aux opérations, et certains pourraient être éradiqués juste pour apparaître sous une autre forme, dans un autre domaine de l'organisation. Afin de réduire les coûts avec les fournisseurs aussi efficace que possible, une stratégie de réduction des coûts est nécessaire, qui non seulement utilise des négociations agressives avec les fournisseurs, mais qui vise également à améliorer les processus, réduire le gaspillage, gérer les risques commerciaux, contractuels et opérationnels, en veillant que les nouvelles dépenses ne se glissent pas pour remplacer les anciens.

Pour les départements Achats soucieuses de la performance, suivre, mesurer et du rapporter les réductions de coûts de manière compréhensible, plausible et transparente pour l'entreprise, apporte une visibilité sur la performance des achats et aussi un renforcement du statut et de la réputation au sein de l'entreprise.

Le Centre de Formation de la CCIFER a le plaisir de vous inviter à un cours interactif en ligne de deux jours : L’analyse des coûts avec les fournisseurs, un catalyseur de stratégies de réduction des coûts.

Le besoin de maîtrise et de réduction des coûts est essentiel pour atteindre les objectifs de rentabilité des entreprises, surtout dans un contexte économique où la demande, supérieure à l'offre, est satisfaite à des coûts et des délais de livraison sensiblement accrus, ce qui remet en cause la capacité à réaliser les plans de production et les objectifs de vente.

Agenda: 

JOUR 1 (9:00-13:00):

Objectif : identifier les objectifs de cost reduction/ cost avoidance (CR/CA) liés à la fonction d’Achats, de manière quantifiable, ce qui permet une traçabilité et un impact sur les objectifs de rentabilité de l'entreprise.

Concepts :

• L’analyse des dépenses avec les fournisseurs, afin de réduire les coûts d'approvisionnement, d'améliorer l'efficacité des activités d'approvisionnement, d'assurer la traçabilité des CR/CA dans le profit et de surveiller la conformité, à travers :

o l’évaluation du potentiel et des opportunités de réduction des coûts ;

o la classification des dépenses d'approvisionnement, des dépenses procurables et des dépenses non autorisées ;

o l’augmentation du degré de couverture avec des ordres, de la conformité avec les budgets et des contrats avec les fournisseurs.

JOUR 2 (9:00-13:00):

Objectif : L’approche professionnelle des méthodologies de calcul des réductions et des évitements de coûts, dans le but de rapporter les CR/CA de manière intelligible, plausible et transparente pour l'entreprise, avec une traçabilité des résultats financiers.

Concepts :

• Acquérir les principes de la réduction stratégique des coûts, en surmontant la mentalité d'aborder les stratégies de coûts comme un programme agressif de négociation avec les fournisseurs mais en concentrant les ressources vers l'augmentation de la valeur de l'argent et des taux de retour sur investissement.

o des considérations du processus CR/CA, applicabilité et validité

o l’enregistrement des CR/CA initiaux et des mises à jour spécifiques aux reportings

o des formules de calcul des réductions et d’évitement des coûts.

Le cours s’adresse aux : Responsables des achats; Responsables financiers; Spécialistes des achats supérieurs; Leaders des catégories des Achats; Responsables des projets chargés de réorganiser les processus d'approvisionnement.

Pour une étude d’approfondissement, vous bénéficierez du livre de notre formatrice, Alina Ioniță :

“STRATEGIE, SEMNIFICAȚIE ȘI SENS ÎN ACHIZITII,

Drumuldinsprelantul de aprovizionare cătreabordareasistemică a achizițiilor

Informațions practiques:

Date24 et 25 mars 2022 (9h00-13h00)

Online via Zoom

Langue: Roumain

Pour plus d'informations sur le cours, nous vous invitons à nous écrire à formari@ccifer.ro.

GDPR:

Nous traitons les données de manière responsable, veuillez trouver ici des détails sur la façon dont elles sont traitées et les mesures de protection de la confidentialité. La confirmation de votre participation à cet événement constitue l'expression d'un accord pour un éventuel traitement des données

 

 

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