Formation

Formation: Les Achats dans le contexte pandémique

Langue : Roumain

Tarif :
270 euros + TVA / personne pour les membres de la CCIFER
290 euros + TVA non-membres CCIFER
En cas de non-participation, les montants ne seront pas remboursés.

L'événement est terminé. *veuillez noter que l'ajout de l'événement dans votre calendrier ne signifie PAS que vous êtes inscrit. Vous devez d'abord vous inscrire si vous souhaitez assister à un événement.

Les dernières places! L'approche flexible des effets du Covid-19 sur l'approvisionnement et les coûts d'acquisition.

 

Dans le contexte pandémique, les chaînes étendues d'approvisionnement sont largement affectées par une offre réduite pour une gamme importante de biens. Les fonctions d'Achats et de Logistique sont confrontées à des déséquilibres de l’offre qui entraînent des problèmes de stock, des dates de livraison incertaines, une instabilité des prix ainsi qu'un risque élevé pour la viabilité des fournisseurs, en particulier dans les situations de fournisseur unique. La gestion des risques et la gestion des dépenses avec les fournisseurs doivent être une priorité pour les Achats afin d’aider l'entreprise à s'adapter à la nouvelle réalité économique.

Le Centre de formation de la CCIFER a le plaisir de vous inviter au cours interactif en ligne de deux jours – Les Achats dans le contexte pandémique, à travers lequel nous proposons d'apporter des réponses aux questions brûlantes ci-dessous, de manière exploratoire, par la théorie appliquée, en utilisant la pratique de modèles de coaching de performance dans le domaine de Achats :

  • Quels sont les risques et vulnérabilités potentiels et quelles sont les meilleures stratégies d’achats pour atténuer les défis actuels ?
  • Quels sont les scénarios suivants des besoins de l'organisation ? Quelles sont les catégories qui nécessitent une action immédiate et dans quels quadrants du portefeuille d'achats résident des opportunités de réduction des coûts ?
  • Comment sécuriser l'approvisionnement auprès de fournisseurs actuels ou nouveaux ? Les fournisseurs sont-ils fiables ? Resteront-ils en activité après cette crise ?
  • Les évolutions actuelles du marché nécessitent-elles une nouvelle configuration de l'organisation ? Doit-on envisager un nouveau modèle de fonctionnement des achats ? Comment construire un modèle d’achats flexible qui permet d'ajuster les stratégies d'approvisionnement et de réagir rapidement aux perturbations futures ?

Agenda:

JOUR 1 (9h00-13h00) :

Objectif : l’analyse du besoin et de l'impact sur le profit des catégories d'achats. Le défi des spécifications et des processus dans le but de maximiser la sécurité d'approvisionnement et l'efficacité des méthodes d'achats.

Concepts :

Les vulnérabilités internes de l'organisation et son exposition aux risques spécifiques à la chaîne d'approvisionnement : identifier les défis, les obstacles et les objectifs actuels, explorer les limites et les avantages du fonctionnement du modèle actuel d'achats. L'impact de la stratégie concurrentielle de l'entreprise sur les politiques d'achats.

• La gestion du risque des catégories d'achats : cartographie du portefeuille d'achats afin d'identifier les biens et les services critiques pour la conduite des opérations et l'impact dans le profit, de la possibilité de substituer les produits.

JOUR 2 (9h00-13h00) :

Objectif : Identifier les relations de pouvoir entre l'acheteur et les fournisseurs, réduire le niveau des coûts et le degré de dépendance vis-à-vis des fournisseurs.

Lagestion du risque des fournisseurs : l’analyse du risque et des vulnérabilités des fournisseurs de biens et services, la classification des fournisseurs en termes de niveau de perturbation de la production, de la capacité de production et de la stabilité financière, de la difficulté et des coûts de changement des fournisseurs ;

L’identification de meilleurs actions d'achats à court terme. L’élaboration de stratégies d'achats à moyen terme, distinctes par type de catégorie d'achats, spécifiques aux quatre dimensions clés du portefeuille d'achats : effet de levier, stratégique, étranglement, routine ;

MÉTHODE DE TRAVAIL : coaching, enseignement, théorie des jeux et techniques de programmation neurolinguistique en procurement.

Le cours s’adresse aux :

• Responsables des achats

• Spécialistes des achats supérieurs

• Leaders des catégories d’Achats

• Chefs de projet chargés de réorganiser les processus d'achats

Pour une étude plus approfondie, vous bénéficierez du livre de notre formatrice, Alina Ioniță : “STRATEGIE, SEMNIFICAȚIE ȘI SENS ÎN ACHIZITII, Drumul dinspre lantul de aprovizionare către abordarea sistemică a achizițiilor”.

Informations pratiques :

Date: 24 et 25 novembrie 2021 (9h00-13h00)

En ligne via Zoom

Langue: Roumain

Tarif : 270 euro+TVA/personne pour les membres CCIFER

            290 euro+TVA/personne pour les non-membres CCIFER

Pour plus d'informations sur le cours, nous vous invitons à nous écrire à formari@ccifer.ro.

GDPR:

Nous traitons les données de manière responsable, veuillez trouver ici des détails sur la façon dont elles sont traitées et les mesures de protection de la confidentialité. La confirmation de votre participation à cet événement constitue l'expression d'un accord pour un éventuel traitement des données.

 

 

 

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