Comunicación – Prensa • Communication - Press • Press • Comunicação - Imprensa • Kommunikáció - Sajtó • 広報-出版物 • Pressekommunikation • İletişim - Basın • Comunicare -Presa • Kommunikasjon - Presse • Communicatie - Pers • Komunikacija - Mediji • Комунікація - Преса • Δελτίο τύπου • О нас в СМИ • 커뮤니케이션 - 언론 • Viestintä - Lehdistö • Tlačové správy • Комуникация - Преса • Komunikim- Shtypi • Média o nás • Kommunikation - Presse
BusinessMark - Castigator la categoria antreprenoriat, Premiile CCIFER 2016
CCIFER: De ce BusinessMark?
Aceasta este o initiativa ce are la baza o dorinta de dezvoltare pe care nu simteam că este posibil sa o realizam altfel. Am simtit ca avem experienta necesara pentru a cladi ceva pe cont propriu si ne-am asumat acest pas. In plus, ne-am dorit sa lucram conform unui set de valori si principii pe care nu am mai asteptat sa il cautam altundeva, ci l-am așezat la baza unui plan antreprenorial. In fond,insa, poate ca mai des ar trebui sa ne intrebam ”de ce nu?” atunci cand discutam despre antreprenoriat.
Numele, ”BusinessMark”, reflecta, pe de o parte, aspiratia noastra de a realiza proiecte de referinta in mediul de afaceri romanesc, dar si un indicator ca tot ceea ce vrem sa construim se afla sub semnul ”business-ului”, iar în spatele acestui lucru se afla un set de principii, precum: dezvoltare, continut, substanta, beneficii sustenabile. In fond, asa traducem noi termenul ”business”.
CCIFER: Este greu sa fii antreprenor in ziua de azi in Romania? Care sunt valorile care stau la baza business-ului vostru ?
BusinessMark: Nu suntem, poate, cele mai indreptătite persoane sa evaluam antreprenoriatul de azi cu cel de ieri. Suntem antreprenori doar de aproape 4 ani si desi am invatat multe in acest timp, nu ne consideram niste autoritati in domeniu. Putem spune, insa, ca sunt anumite aspecte specifice tarii noastre ce îngreuneaza drumul unui antreprenor pe care noi le-am intampinat care credem că sunt universal valabile: birocratie, taxe ridicate, instabilitate legislativa. Dincolo de acestea, exista elementele ce tin de business plan ce sunt foarte importante si care, pana la urma, arata priceperea unui antreprenor: masurarea pietei, pozitionare pe piata, monetizare, plan de dezvoltare, etc.
La nivel de valori, am definit: corectitudine, utilitate, relevanta, inovatie. Acestea sunt elemente ce s-au asezat de la inceput in planul nostru de business si au functionat, efectiv, ca linii de ghidare chiar si in cele mai grele momente. Au definit, practic, reteta noastra si au dus la construirea intregii strategii de pozitionare pe piata.
CCIFER: Ce va propuneti pentru anul 2017 in termeni de dezvoltare a business-ului ?
BusinessMark: In primul rand ne-am propus sa crestem la nivel de calitate. Acest lucru se traduce prin imbunatatirea indicatorilor pe care ii avem in evaluarea pe care o primim din partea participantilor, speakerilor si partenerilor. Ne-am propus marirea numarului de proiecte cu 10%, dar si extinderea activitatii in alte orase in afara de Bucuresti. Foarte important pentru noi este si sa marim numarul de industrii si arii profesionale vizate de proiectele noastre. La nivel financiar, ne dorim marirea cifrei de afaceri cu 30%, dar si a profitului. Nu in ultimul rand, cresterea notorietatii si prin toate cele de mai sus, cresterea cotei de piata.
CCIFER: Considerati ca acordarea premiului CCIFER la categoria antreprenoriat va avea vreun impact asupa activitatilor dumneavoastra ?
BusinessMark: In primul rand, trebuie sa spunem ca acest premiu oferit de comunitatea franceza de afaceri inseamna extraordinar de mult pentru noi. Reprezinta o validare a activitatii noastre de pana acum si ne ofera incredere pentru planurile noastre de dezvoltare. In acest sens, daca vom sti să interpretam corect valoarea acestui premiu, vom alege cu incredere urmatorii pasi pe care ii vom face si asta va duce la dezvoltare. Privim acest premiu cu mare responsabilitate si dorim să fim in continuare un partener de incredere si sa ne imbunatatim activitatea. Vedem mai degraba acest premiu ca pe un vot de incredere si ne propunem sa ne ridicam la nivelul asteptarilor pe care un asemenea premiu le aduce cu sine.
