Bilantul evenimentului
Grupul de Lucru Tranziție Verde: Dubla materialitate, de la analiză la acțiune strategică pentru companii
Pe 17 aprilie, la sediul Groupama, a avut loc o nouă întâlnire a Grupului de Lucru Tranziție Verde, dedicată temei „Dubla materialitate: de la analiză (DMA) la prevenție și impact”. Evenimentul a reunit reprezentanți din sectoare precum banking, servicii, consultanță, energie, retail și ONG, într-un dialog aplicat despre modul în care acest concept devine tot mai relevant pentru deciziile de business.
Dubla materialitate, un pilon central al Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), redefinește modul în care companiile își evaluează impactul, riscurile și oportunitățile (IRO). Dincolo de cerințele de raportare, aceasta impune organizațiilor să analizeze aceste dimensiuni din ambele perspective – impact asupra mediului și societății, dar și riscuri financiare – prin implicarea stakeholderilor și utilizarea unor date solide. În acest context, dubla materialitate devine un instrument strategic care influențează alocarea capitalului, managementul riscurilor și direcția generală a businessului.
Roxana Chiș, liderul Grupului de Lucru Tranziție Verde, a subliniat evoluția conceptului dintr-un exercițiu de raportare într-un mecanism de management:
„Această sesiune a evidențiat că dubla materialitate evoluează dintr-un exercițiu de raportare într-un instrument de management al riscurilor și oportunităților, care, susținut de KPI relevanți și dialog structurat cu stakeholderii, permite decizii informate la nivel de board, consolidează reziliența operațională și integrează ESG în mod real în strategie”.
Din perspectiva aplicată, Adriana Vincze, Director Sustenabilitate și Proiecte Strategice la Groupama, a prezentat modul în care prevenția devine un element central al strategiei companiei. Cu peste 20 de ani de experiență în servicii financiare și 13 ani în proiecte de transformare internă, aceasta a evidențiat rolul asiguratorului în anticiparea riscurilor și în sprijinirea comunităților.
Prevenția este abordată ca o responsabilitate comună – între companie, clienți și autorități – și este implementată prin ateliere dedicate publicului larg, urmând să fie extinsă și către IMM-uri. Scopul este de a transforma conștientizarea riscurilor în acțiuni concrete:
„Ne confruntăm cu fenomene precum furtună, grindină, inundații – vorbim cu clienții, aceștia pot lua măsuri atât înainte, cât și după, ca împreună să reducem din impact”.
Experiența Groupama în analiza de dublă materialitate evidențiază astfel tranziția de la evaluarea riscurilor și oportunităților la intervenții concrete în comunități, cu accent pe prevenție.
La rândul său, Stela Serghiuță, consultant în sustenabilitate aplicată la Alt Era Partners, a abordat trecerea de la conformitate la strategie de business. Cu peste 11 ani de experiență, aceasta a evidențiat rolul dublei materialități în creșterea competitivității, într-un context economic volatil, în care reziliența și circularitatea devin factori cheie.
Intervenția sa a punctat trei obstacole majore în integrarea conceptului în deciziile de business: complexitatea procesului, dificultățile legate de colectarea și utilizarea datelor și implicarea eficientă a stakeholderilor.
„Cum legăm dubla materialitate de deciziile de business? Trei obstacole: complexitatea – care sperie și scoate la iveală vulnerabilități; datele – numeroase, dar dificil de integrat fără o gândire sistemică; și stakeholderii – a căror implicare trebuie să aducă valoare reală businessului. Cum folosim datele din business, despre asta e întrebarea”.
În ansamblu, sesiunea a adus în prim-plan atât provocări concrete, cât și direcții clare de acțiune pentru companiile și organizațiile care urmăresc să rămână relevante pe termen lung, într-un context în care sustenabilitatea devine tot mai strâns legată de performanța economică.
