Măsurarea amprentei de carbon a Galei CCIFER, de la cifre la impact
Interviu cu Mathieu Gregori, Fondator ECONOS
Colaborarea dintre CCIFER și ECONOS a început în 2022 cu un demers curajos: măsurarea amprentei de carbon a celui mai complex eveniment – Gala CCIFER. Cum a evoluat acest parteneriat și ce impact a avut asupra organizării edițiilor următoare?
În 2022, măsurarea amprentei Galei CCIFER a fost într-adevăr un gest pionieresc, când sustenabilitatea abia începea să intre în atenția evenimentelor corporate. Trei ani mai târziu, contextul s-a schimbat dramatic: participanții întreabă proactiv despre impactul climatic, au apărut platforme specializate în amprenta de carbon pentru evenimente in alte țări, iar raportarea emisiilor a trecut de la un "nice-to-have" la o necesitate de business.
Parteneriatul nostru a reflectat această maturizare. În 2025, echipa CCIFER a reușit să calculeze în doar o lună amprenta Galei, gestionând procesul complet intern. Rolul nostru s-a transformat: de la executarea întregii măsurări la verificarea independentă și asigurarea conformității pentru audituri.
Această evoluție nu a fost întâmplătoare. Am dezvoltat ECONOS Academy, un program de transfer de competențe care permite echipelor interne să stăpânească metodologia, să înțeleagă indicatorii relevanți și să implementeze procesele fără a depinde permanent de consultanți externi. Este modelul pe care îl promovăm pentru toate organizațiile din România: sustenabilitatea trebuie să devină o competență internă, nu o externalizare continuă.
Măsurarea este doar un prim pas. Cum poate fi extinsă această practică și către participanți, furnizori sau alți parteneri implicați în organizarea Galei? Ce rol joacă conștientizarea colectivă în succesul unui eveniment sustenabil?
Experiența cu Gala CCIFER ne-a arătat că amprenta de carbon este, în primul rând, un instrument puternic de educație. Participanții descoperă, adesea pentru prima dată, legătura directă între alegeri aparent banale (cum ajung la eveniment, ce mănâncă, ce beau) și impactul lor climatic real. Este momentul "aha!" care transformă sustenabilitatea din concept abstract în realitate tangibilă.
Această conștientizare se propagă natural către furnizorii evenimentului. Odată ce echipa CCIFER a înțeles procesul, a început să pună întrebări despre amprenta partenerilor, să caute alternative mai sustenabile și să educe întregul ecosistem. Este exact efectul pe care îl căutăm: organizația devine un catalizator pentru schimbare, nu doar un beneficiar pasiv al măsurărilor.
Pentru a facilita această extindere, am creat instrumente practice și accesibile, adaptate pentru IMM-uri și parteneri locali care nu au resurse pentru soluții complexe. Ideea este să democratizăm accesul la măsurarea corectă a amprentei de carbon, fără software scump sau dependențe pe termen lung.
Dincolo de Gala CCIFER, cum vedeți viitorul evaluării amprentei de carbon în zona evenimentelor corporate din România? Ce ar trebui să devină noul „standard” în următorii ani?
Măsurarea amprentei de carbon nu mai este o opțiune, ci o condiție pentru relevanța pe piață. Fie că vorbim de cerințele marilor corporații pentru parteneri, criteriile de eligibilitate pentru finanțări sau așteptările consumatorilor, datele credibile despre sustenabilitate devin un must-have.
Provocarea nu este dacă să măsurăm, ci cum să o facem eficient și sustenabil financiar. Modelele tradiționale, consultanță scumpă sau software cu licențe anuale, nu sunt realiste pentru piața românească. Noul standard trebuie să fie despre autonomie: organizațiile își asumă responsabilitatea pentru propriul impact și dezvoltă competențe interne durabile.
Succesul colaborării cu CCIFER demonstrează că acest model funcționează. O echipă mică, dar dedicată, a reușit să treacă de la zero la autonomie completă în măsurarea amprentei de carbon. Dacă CCIFER poate, de ce nu și alte organizații din România?
Viitorul pe care îl vedem este unul în care fiecare organizator de evenimente din România are competențele necesare să își gestioneze impactul climatic, cu procese clare, metodologii recunoscute și rezultate credibile pentru audituri. Nu mai vorbim despre dependență de furnizori externi, ci despre capacități interne solide, dezvoltate prin transfer real de know-how.
