Portret - Jérome France, EMI International

Cine sunteti?

Am 35 de ani, sunt casatorit si am doi copii. Sunt antreprenor, stabilit in Romania din 2003, am dezvoltat societati in Romania, Rusia, Ucraina si am exportat produsele si serviciile noastre in multe alte tari.

In Romania, societatea mea EMI asigura crearea, fabricarea, montajul si mentinerea usilor industriale. Clientii nostri sunt din industrie, centrele comerciale, logistice si tertiare (stadioane, spitale etc.). Acoperim teritoriul national cu propriile noastre (fara, te repeti) echipe pentru a putea fi aproape de clientii nostri si a furniza un serviciu optim. Conceptul nostru este unic in România.

Care este tendinta actuala a sectorului in care activati ? 

In Franta avem o expresie: ”Cand merg constructiile, merge totul”. Aș zice ca in constructii noi suntem mostenitorii succesului altora. Companiile industriale se dezvolta, centrele comerciale infloresc, logistica se extinde. Iar in ceea ce priveste tertiarii, chiar daca noi avem o politica moderata de abordare a pietei publice modernizarea spitalelor incepe sa se puna pe roate, putin cate putin, s-au construit si cateva stadioane frumoase, printre care si Arena Nationala pentru care s-a muncit mult. Piata echipamentelor face progrese.

In ceea ce priveste intretinerea cladirilor, tragedia din Colectiv ne-a facut sa constientizam ca respectarea normelor nu este o gluma si avem din ce in ce mai multe contracte de intretinere si de control preventiv. Este o obligatie legislativa europeana insa foarte putine companii o aplica in Romania. Noi suntem cu siguranta destul de avansati in acest sector, cu multa dedicare de-a lungul timpului pentru a oferi un serviciu la nivelul asteptarilor clientilor nostri si suntem singurii care am reusit sa ne facem treaba serios.

Care este proiectul dvs la CCIFER?

Din experientele pe care le-am avut in diferite tari, am invatat ca trebuie sa te descurci singur, lovindu-te si de interlocutori nepotriviti. A fost cu suisuri si coborasuri, adeseori o pierdere de timp, de bani si asumarea unor riscuri importante. Toate acestea au facut parte din descoperirea tarii, « un bilet de intrare ».

Obiectivul aici este de a pregati terenul, de a facilita businessul cu ajutorul acestui catalizator de energii si idei, care este CCIFER-ul. Mi-ar fi placut sa fi avut la inceput in Rusia un incubator precum cel pe care il propune astazi Camera. La vremea aceea repetam sistematic in intalnirile dintre diverse tari ca avem nevoie de aceste pepiniere de societati.

Sunt inca multe lucruri de facut. Sunt membru in Consiliul de administratie de 2 ani, am lansat Grupul de lucru Constructii si infrastructua, aducand clienti si parteneri in mijlocul intalnirilor noastre. La invitatia presedintelui Camerei, Eric Faidy, am acceptat postul de trezorier la Camera si am initiat un sistem de monitorizare a bugetului care ne permite sa fim mult mai reactivi in evaluarea activitatilor Camerei.

Proiectul meu este de a contribui continuu cu idei venite din experienta practica din IMMurile noastre, cum ar fi de exemplu ca urmare a unui esec de negociere cu un furnizor sub pretextul ca volumele produselor pe care voiam sa le achizitionam erau prea mici, am decis sa lansam achizitiile grupate.. idee care a dat roade si a lansat un grup de lucru tematic ! Este forta unui echipe si in acest context IMMurile vor putea – daca acest proiect va fi de succes- sa beneficieze de expertiza grupurilor mari.  In ochii mei aceasta ar trebui sa fie menirea Camerei.

Imi doresc sa incurajez IMMurile sa contribuie la dezvoltarea acestui business si sa devina actori in mijlocul sistemului, existand deja multe posibilitati cu grupurile de lucru tematice si cu evenimentele organizate de CCIFER.

CCIFER trebuie sa fie o portavoce pentru IMMuri :

- Un IMM care vine cu o idee, o poate transforma in proiect de lege – ceea ce facem in prezent cu grupul de lucru Constructii si Infrastructura

- Un IMM care intampina dificultati in proiectele sale poate sa faca apel la Camera. Am avut cazuri in trecut cu proiecte pe fonduri structurale care au fost blocate in mod injust , insa odata ce dosarul a ajuns la persoanele competente, fondurile au fost deblocate

- Un IMM trebuie sa gaseasca la Camera o paleta de servicii la care nu are acces de unul singur. Déjà oferim aceste servicii si trebuie sa continuam la fel si pe mai departe.

Pe scurt, proiectul meu la CCIFER este de a oferi o vitrina si un vector IMMurilor pentru a-si dezvolta afacerea intr-un mediu propice, sa beneficieze de expertiza marilor grupuri si sa nu ramana izolati.

Ce ii urati CCIFER-ului la aniversarea de 20 de ani ?

Ii doresc CCIFER-ului sa-si continue evolutia precum a facut-o si in ultimii 20 de ani. Cunosc activitatea CCIFER- ului de 15 ani, si evolutia sa este spectaculoasa si exponentiala. Noi suntem doar in trecere si aducem ceea ce putem, dar cautarea excelentei trebuie sa ramana la fel de-a lungul timpului.