Portrete

Andrei Vuță : „Este mai mare ca oricând nevoia de a fi alături de oameni și de a adapta procesele la noile realități”

Interviu cu Andrei Vuță Partner HR Design

Cum descrieți industria/domeniul din care faceți parte?  

Domeniul resurselor umane este prin definiție unul foarte complex, mai ales în ultimii ani, având în vedere încercările prin care organizațiile au trecut și încă trec. Vorbim de perioada pandemiei, vorbim de impactul inteligenței artificiale asupra anumitor roluri din organizații și nu în ultimul rând de situația socială și politică din Europa și nu numai. Așa încât noi considerăm că în momentul de față este cu atât mai mare nevoie de a fi alături de oamenii din organizații, de a-i asculta și înțelege și nu în ultimul rând de a adapta procesele de resurse umane și procesele de business la nevoile lor și la noile cerințe generate de influxul în piața muncii a noilor generații de profesioniști.

Ce planuri de viitor, pe termen scurt și mediu, întreprindeți? Și care sunt provocările din sector? 

În măsura în care anul 2026 va fi unul prielnic pentru dezvoltarea tuturor companiilor din diverse sectoare, considerăm pe cale de consecință că perioada următoare va fi una prielnică și pentru noi, ca firmă de consultanță HR și recrutare. Planificăm consolidarea portofoliului existent de clienți și dezvoltarea acestuia precum și mărirea numărului de parteneri și de colaboratorii ai companiei, atunci când condițiile de business vor fi îndeplinite. Provocările sectorului Resurselor Umane sunt în principal cele menționate la punctul anterior, fiind de fapt un cumul de factori negativi (și implicit de riscuri) care până acum nu a mai fost prezent în Romania și Europa.

Care este proiectul/procesul din companie cu care vă mândriți și care are succes la clienți? 

Procesul de care suntem cei mai mândri este cel de Design Organizațional. E un proces foarte complex care este necesar atunci când companiile fie trec la următoarea etapă de dezvoltare, fie se restructurează sau își schimbă modul și modelul de business. Un astfel de proces a fost aplicat de noi cu succes în mai multe companii din diferite industrii. El presupune la început o analiză personalizată a fiecărei organizații în parte și evaluarea modului în care dezvoltarea sau dimpotrivă restructurarea business-ului impactează oamenii, interacțiunile dintre ei și întreaga organizație. Procesul continuă cu o analiză a noastră internă de a diagnostica problemele și de a crea o listă de măsuri de reconfigurare a proceselor HR în organizație, și se finalizează cu crearea unei foi de parcurs, care este de fapt calendarul implementării măsurilor gândite de noi, în baza analizei făcute anterior. Ceea ce constatăm cu bucurie la sfârșitul unui astfel de proces de regândire și reconfigurare a rolurilor dintr-o organizație este gradul mare de retenție pe care îl aduce, atunci când analiza este făcută cum trebuie și când toate etapele sunt bine gândite și comunicate corespunzător către angajații organizației respective.

Ce înseamnă pentru dvs o comunitate de business? Care este rolul acesteia?  

Comunitatea de business înseamnă în primul rând dialog, cunoaștere și colaborare în proiecte comune. Mai înseamnă recomandări de oportunități de business pe care membrii comunității și le pot adresa unii altora. Rolul unor astfel de comunități (fie ele Camere de Comerț, asociații patronale sau grupuri de networking antreprenorial) este unul foarte important, mai ales în perspectiva perioadei următorilor 1-2 ani, perioadă care se anunță încă de pe acum plină de provocări.