Portrete
Iuliana Anghel: „Conformarea legală nu mai este suficientă; companiile trebuie să demonstreze transparență, trasabilitate și impact real.”
Interviu cu Iuliana Anghel, Business Development Manager Reciclad’OR
Cum vedeți schimbările și tendințele actuale din industria sau domeniul în care activați?
Astăzi, schimbarea din domeniul nostru nu mai este despre „dacă”, ci despre „cât de repede”. Industria noastră intră într-o etapă de maturizare accelerată, în care conformarea legală nu mai este suficientă; companiile trebuie să demonstreze transparență, trasabilitate și impact real. În același timp, presiunea din piață crește: clienții mari, finanțatorii și partenerii din lanțul valoric cer date mai detaliate, iar regula „cine pune ambalaje pe piață plătește” devine tot mai concretă.
Vedem tot mai clar că piața cere parteneri capabili să ofere nu doar servicii de transfer de responsabilitate pentru reciclarea ambalajelor, ci și încredere, claritate și soluții concrete.
Astfel, sesizăm trei tendințe majore: creșterea cerințelor legate de responsabilitatea extinsă a producătorului EPR/PPWR, nevoia de lărgire a infrastructurii locale de colectare și reciclare, precum și trecerea de la simple obiective de raportare la soluții integrate, care includ consultanță, educare și optimizarea costurilor. România rămâne mult în urmă la circularitate, cu o rată de 1,3%, ceea ce arată clar că tranziția trebuie să fie una practică, nu doar declarativă. Într-o țară în care rata economiei circulare este încă foarte redusă, fiecare pas făcut corect contează și poate schimba direcția întregului ecosistem.
Ce planuri și inițiative aveți pentru perioada următoare și ce provocări anticipați?
În perioada următoare, ne propunem să consolidăm rolul nostru de partener de încredere pentru companiile care au nevoie să navigheze un cadrul legislativ tot mai complex. Ne concentrăm astfel pe consolidarea expertizei pentru partenerii noștri, prin workshopuri și ghidaj practic pentru PPWR și pe dezvoltarea unor soluții practice.
Continuăm să investim în transparență, în date de calitate și în colaborări solide cu colectori și reciclatori, pentru că performanța reală se construiește în ecosistem, nu izolat.
Cea mai importantă provocare va rămâne diferența dintre ambiția legislativă și infrastructura reală. România are obiective tot mai exigente, dar încă are nevoie de investiții, de capacități noi și de un cadru coerent care să susțină economia circulară în practică.
Și nu în ultimul rând, e nevoie de o colaborare mai strânsă între actorii din piață și o schimbare de mentalitate, de la reacție la responsabilitate asumată.
Dacă ar fi să alegeți un proiect sau o inițiativă care definește spiritul companiei dvs., care ar fi acela și de ce credeți că are un impact remarcabil asupra clienților sau pieței?
Dacă ar fi să alegem un proiect care definește spiritul companiei, acesta ar fi activitatea noastră de transfer de responsabilitate pentru ambalaje, completată de componenta de educare și informare. Nu vorbim doar despre un serviciu administrativ, ci despre un model prin care ajutăm companiile să își îndeplinească obligațiile, să reducă riscurile și să contribuie la rezultate măsurabile în piață.
Ne definește pentru că aduce împreună expertiza, transparența și capacitatea de a livra rezultate. În fond, impactul real apare atunci când un serviciu devine un sprijin autentic pentru client și, în același timp, contribuie la progresul pieței în ansamblu.
Impactul este remarcabil pentru că îmbină conformarea cu soluții concrete: peste 1.200 de companii au ales Reciclad’OR, peste 800.000 de tone de ambalaje au fost gestionate prin parteneriatele noastre, iar peste 200 de campanii de CSR au susținut educarea publicului privind colectarea separată.
Cum definiți o comunitate de afaceri care contează pentru liderii de azi? Ce rol credeți că joacă CCIFER în viziunea dvs. ca partener de business?
Pentru noi, o comunitate de afaceri care contează este una în care liderii schimbă informații utile, își asumă standarde comune și colaborează pentru soluții care cresc competitivitatea pe termen lung. O astfel de comunitate nu discută doar despre conformare, ci despre cum transformă reglementarea în avantaj strategic, cum construiește încredere și cum generează impact pozitiv în economie și societate.
În această logică, CCIFER are un rol important ca spațiu de conectare, dialog și inspirație, un partener capabil să aducă împreună companii cu interese comune, să faciliteze schimbul de bune practici și să dea vizibilitate inițiativelor care susțin tranziția către un model de business mai responsabil. Pentru companiile care lucrează cu legislație complexă și lanțuri valorice extinse, o astfel de platformă este extrem de valoroasă.
Ce gând pentru următorii 30 de ani?
Indiferent de evoluțiile tehnologice (ex. AI, infrastructură, etc.) și cele demografice (număr populație și comportamente de consum) care se vor manifesta în mod imprevizibil în următorii 30 de ani, credem că adevărata schimbare va veni atunci când responsabilitatea față de resurse va deveni parte naturală din felul în care facem business. Ne dorim o economie în care performanța, sustenabilitatea și încrederea să meargă împreună.
Gândul nostru este simplu: să construim, pas cu pas, o piață în care ceea ce astăzi numim „conformare” să devină mâine normalitate, iar economia circulară să fie un mod firesc de a face business, nu o excepție.
Credem că viitorul aparține celor care au curajul să construiască pe termen lung. Iar dacă reușim să lăsăm în urmă o piață mai matură, mai circulară și mai responsabilă, atunci vom fi contribuit cu adevărat la ceva durabil.
